• 新型大脑毒品,毁掉的不只是你的深度思考能力

    被碎片化信息包围的现代人,承受了太多不能承受之重。除了几句话就能理解的新闻、资讯,还有最近的小游戏分享界面,耗尽人的全部耐心。群里一个个卡片随时砸过来,还不等到人反应,未读消息就已多到没法看。数值不断增加,操作简单易懂,可见的好友排行榜……有广告语赫然写着:闲来无事不知道干嘛?用小游戏杀掉你的碎片化时间!碎片化信息就像新型大脑毒品,正在一步步地毁掉你的深度思考能力。1碎片化信息危害多:注意力、知识

    2018-06-07 91

  • 你在用绩效管理扼杀生命还是激发生命?

    关于绩效管理,这些年有太多争论:绩效主义毁了索尼成却就了三星的争论尚未息、去KPI用OKR的辩论又起,但是中国大部分企业仍然莫衷一是,绩效管理的本质和定位仍然模糊不清,绩效管理原来怎么做现在还怎么做。风光无限的企业高管们也依然为绩效问题上下博弈而寝食难安;作为一名管理顾问的我,也身陷其中。 昨天晚上,一位国企的老朋友打电话来说,因为集团某下属分公司设立小金库被查,几位管理人员锒铛入狱,所

    2018-06-07 32

  • 大公司做人,小公司做事

    周末和北京一客户吃饭,在500强干了十年的他最近很郁闷,老板说他和公司不匹配。他对我说:“这感觉就像金婚三十年,对象说你不是灵魂伴侣一样。我到现在都没明白,人到底是去大公司兢兢业业地熬着好,还是去小公司轰轰烈烈地闯起来。” “你这是问我先有鸡还是先有蛋啊?”我哭笑不得。 这个争论太哲学化了,因为这是在钻牛角尖。翻开地图,冬天南边暖,那么大雁就会南迁;北上广房价高,毕业生就逃离一

    2018-06-07 127

  • 马化腾与张小龙:最好的关系是相互成就

    身处职场之中,和上司打交道是一种技术活。我先不说说话的技巧,汇报的形式,沟通的态度,我先说你们之间互相理解彼此说过的话的程度,就已经足以讲一节课。那我们今天就好好给大家一些干货,请搬好小凳子咯。1上下级之间的关系分3种:第1种是传统的上下级关系,上级吩咐,下属言听计从;第2种是平等的上下级关系,上司慈爱,下属懂事;互相成就,彼此朋友一样;还有一种就是咪蒙和黄小污的反传统模式,下属太能干,上级也避三

    2018-06-07 25

  • 10年中国管理模式路,徐少春、陈春花说了什么?

    2007年,在成思危先生的指导下,中国管理现代化研究会与金蝶集团联合6大商学院一起成立“中国管理模式杰出奖”。遴选活动是企业界和管理界发起的第一个针对中国境内企业管理实践成就的荣誉奖项,也是我们秉承公益之心,汇聚政商学力量,发掘那些堪当典范的管理实践、管理故事的唯一理由。今年,中国管理模式杰出奖已经走到第十年,这九年间,我们走访超过两百家企业,与学者和企业家思维激荡,传播杰出的管理理念,推广可借鉴

    2018-06-07 15

  • 5种解读,CFO的“F”有哪些无限可能?

        2017年6月13日,全球最具规模的国际专业会计师组织ACCA (特许公认会计师公会)在深圳召开华南区年会。金蝶创始人兼董事会主席徐少春出席并探讨管理哲学和CFO的新定义。以下为演讲实录:    技术高速迭代发展的今天,19世纪的管理已不适用。从现在开始到未来十年又是IT一个新的周期,这个新的周期产生的影响力和规模将是过

    2018-06-07 68

  • IT领袖峰会徐少春:企业不要因人工智能而随波逐流

    企业不应随波逐流,不是每一个企业都要成为人工智能公司,而是要将智能技术应用到核心业务之中去。”金蝶创始人徐少春在谈到企业人工智能发展上,企业还是要利用到核心业务中去。无论人工智能最终怎么发展,都不可能替代人类的灵魂。2018年3月25日,在中国(深圳)IT领袖峰会“新时代:数字中国与未来世界”高端对话上,金蝶集团创始人徐少春、数字中国联合会常务理事丁健 、北京旷视科技联合创始人唐文斌、海尔家电首席

    2018-04-13 28

  • 重新定义ERP

    全球管理大师哈默曾经提过,今天的企业管理正面临着这样的困境:他们一边享受着21世纪的新技术,一边却还使用着20世纪的管理流程以及19世纪的管理思想。21世纪的移动互联网、云计算、社交网络、大数据、虚拟现实、增强现实、机器人让我们惊艳:而基于19世纪的管理思想,例如科学管理,组织管理显得相对落后,以及20世纪基于规范、标准、KPI的流程管理。用生产关系和生产力来说,21世纪的技术释放了生产力,但以管

    2018-04-13 81

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